大型国企肩负着国家各项政策落地的使命，对于财政部引导的增加管理会计应用现对重视，已有诸多培训和引导，但中小企业多为民营企业，规模较小，对于培训和继续教育不够重视，且用人成本较低，难以使用高素质的会计人员。导致大部分财务人员还未正确认识、接触管理会计，万事开头难，克服了第一重认知困难，让财务人员从心里认同并接受转型，那么转型就成功了一半。

    大部分财务人员局限于财务理论知识，过于专注会计职称的提升和经验的积累，使财务人员的思维、视野等现对狭隘，不能和企业经营紧密结合。而且财务人员大量的时间和精力耗费在数据的收集、表格的制作和事后凭证的记录上，对企业业务前段生产经营活动事项关注和参与较少，未形成通过财务管理为企业创造价值的意识，致使财务人员的全局观和管理概念被弱化。并且多年形成的传统观念认为，无论企业大小，都一定会设置财务核算岗位。且财务核算多是数据记录与收集，内容较为单一，个人思考因素较少，被社会广泛认为是工作轻松较为稳定的好岗位，导致大多财务人员缺乏行业危机意识。

    证券行业和其他金融机构。这些单位包括：证券交易所，证券公司，保险公司，基金管理公司，信托投资公司等等。在这些单位担任的会计工作岗位：会计财务部门会计人员;内部稽核部门人员;其他部门人员，保险精算师，证券市场分析人员，委托理财经理，营业部人员，项目评估专家，保险理赔估价等。

财务人员管理会计培训业务、缺乏危机意识-泰州财务公司：http://tzcw.163118.com/